Licencié.e

Vous êtes convoqué(e) chez votre DRH. Il/Elle vous annonce que vous avez perdu votre emploi.

Vous n'y étiez pas préparé(e).

Voici la liste des conseils disponibles dans notre offre :

 

Comment cela se concrétise-t-il ?

0:32 - Thierry KRIEF

Négocier, c'est facile.

1:55 - Pierre GATINIOL

La négociation doit se faire via un intermédiaire.

6:23 - Thierry KRIEF

Ca va bien se passer, ils vont être sympas avec moi.

1:38 - Pierre GATINIOL

Je veux rester en bons termes avec eux.

1:51 - Pierre GATINIOL

Mon patron ne veut pas négocier, je ne peux rien y faire.

1:42 - Pierre GATINIOL

Je suis sûr.e de gagner en justice.

1:40 - Pierre GATINIOL

Vu mon dossier, cela va leur coûter très cher.

3:02 - Pierre GATINIOL

Je n'ai qu'une faible ancienneté : mon patron n'a aucun intérêt à négocier avec moi.

1:10 - Pierre GATINIOL

Mon employeur me propose une rupture conventionnelle, je suis confiant.e.

2:10 - Pierre GATINIOL

Je ne peux rien faire pour lutter contre cette situation.

2:06 - Thierry KRIEF

Penser que le principe d'une négociation est acquis.

2:16 - Pierre GATINIOL

Négocier avant d'avoir verrouillé le processus.

1:33 - Thierry KRIEF

Rendre son dossier public, La réaction de l'entreprise.

4:03 - Thierry KRIEF

Tomber dans la relation affective, Du côté du cadre, Du côté de l'entreprise.

4:31 - Thierry KRIEF

Considérer que l'entreprise vous doit quelque chose.

1:20 - Thierry KRIEF

Ne jamais menacer directement, Ne jamais mettre à exécution ses menaces ou un chantage.

3:13 - Thierry KRIEF

Parler à plusieurs interlocuteurs, Une démarche humaine, La marche à suivre.

2:59 - Thierry KRIEF

Entrer dans la polémique.

1:45 - Thierry KRIEF

Ne pas comprendre la problématique de votre interlocuteur, Une absence de communication, Des propositions justifiées.

2:38 - Thierry KRIEF

Passer pour un chasseur de primes.

1:16 - Thierry KRIEF

En faire une affaire personnelle.

1:12 - Thierry KRIEF

Faire des demandes fantaisistes.

1:05 - Thierry KRIEF

Ne pas respecter les individus.

1:11 - Thierry KRIEF

En faire une question de principe.

1:22 - Thierry KRIEF

Evoquer vos problèmes personnels.

1:27 - Thierry KRIEF

Quel est l'objectif d'une négociation ?

6:44 - Thierry KRIEF

Le « gagnant-gagnant», c'est pour les perdants. Pas pour vous !

2:18 - Thierry KRIEF

Le compromis, ce n'est pas du 50/50.

2:02 - Thierry KRIEF

La menace plus forte que l'exécution.

0:37 - Thierry KRIEF

Une main de fer dans un gant de velours.

2:18 - Thierry KRIEF

Dialogue ou agression ?

0:57 - Thierry KRIEF

Négociation directe ou via un intermédiaire ?

6:23 - Thierry KRIEF

Avec qui négocier ?

6:12 - Thierry KRIEF

Les fenêtres de négociation subies sont les moins efficaces.

1:35 - Thierry KRIEF

Combien pouvez-vous demander ? L'approche actionnaire.

2:06 - Thierry KRIEF

Combien pouvez-vous demander ? L'approche du benchmarking.

1:01 - Thierry KRIEF

Combien pouvez-vous demander ? L'approche de l'assureur.

2:47 - Thierry KRIEF

Apprenez à rationaliser la situation que vous vivez.

0:20 - Pierre GATINIOL

Ne montrez jamais d'empressement.

1:37 - Pierre GATINIOL

Identifiez le bon interlocuteur. Une démarche humaine La marche à suivre.

1:12 - 1:21 - Pierre GATINIOL

Identifiez vos leviers.

1:17 - Pierre GATINIOL

Etablir une stratégie.

0:40 - Pierre GATINIOL

Préparer l'entretien de négociation.

0:35 - Pierre GATINIOL

Créer un plan d'action.

1:16 - Pierre GATINIOL

Mener la négociation.

1:40 - Pierre GATINIOL

Combien vaut votre dossier ?

3:15 - Pierre GATINIOL

Une demande légitime a un sens économique.

2:10 - Pierre GATINIOL

Comment argumenter ?

3:08 - Pierre GATINIOL

Soignez la forme de votre demande.

1:54 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. Les promesses n'engagent que celui qui les croit, pas celui qui les fait.

1:38 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. L'écrit est nécessaire.

3:41 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. Repositionnement ou départ ?

3:01 - Pierre GATINIOL

Et la carrière dans tout cela ?

0:53 - Pierre GATINIOL