Rendre son dossier public : la réaction de l'entreprise.
⇩ Prendre un rendez-vous avec un de nos experts ⇩
Une négociation est une discussion confidentielle entre un nombre réduit d'interlocuteurs. Chacun d’eux a une raison totalement légitime d'être informé ou de participer au processus de négociation. Dans toutes les circonstances, il s’agit de votre responsable hiérarchique direct, de son responsable hiérarchique, enfin d'un responsable des ressources humaines. Personne d’autre n’a de légitimité absolue à participer au processus de négociation.
Exemple
Vous engagez des négociations dans le cadre d'un départ de votre société. Au détour d'une discussion, vous informez de l'état de la négociation un collègue, fidèle ami depuis vingt ans, avec lequel vous avez tout partagé. Vous lui indiquez par exemple que la société serait prête à vous verser spontanément dix-huit mois de rémunération dans le cadre d'une « séparation amiable ». Vous prenez bien sûr le soin de lui demander de n'en parler à personne et de garder cet échange confidentiel.
Même si la fidélité de votre ami n’a pas à être remise en cause, par expérience, il est probable qu’il aura directement ou indirectement discuté de votre situation avec d'autres collègues « autour de la machine à café » ou après un repas un peu arrosé. Or ces collaborateurs étant moins concernés par la confidentialité de cette information que votre ami ils ne manqueront pas d'en parler à d'autres personnes. On le sait, il est toujours bon de détenir des scoops au sein d'une société…
La réaction de l’entreprise
À un moment, l’information selon laquelle la confidentialité a été rompue va immanquablement remonter aux oreilles de votre employeur, qui va alors très probablement et mécaniquement modifier son attitude à votre égard.
La société tiendra le raisonnement suivant : elle était prête à faire un effort important pour se séparer de son salarié dans des conditions lui permettant de rebondir sereinement. Aujourd'hui, tout le monde sait que des négociations sont en cours. La confidentialité a dû être rompue. La société ne maîtrise pas ce qui a pu être dit et si elle va au bout du processus et que tous les collaborateurs sont informés du montant de la négociation, de nombreuses personnes risquent de demander également un chèque. Pour assurer sa bonne gestion, l’entreprise pouvait prendre la décision d'aller au contentieux afin de montrer à l'ensemble des salariés les risques qu'ils prennent en souhaitant négocier un départ.
En résumé, il est indispensable de maintenir la confidentialité la plus absolue lors de toute négociation. Ceci vaut aussi bien pour un cadre dirigeant que moyen, tout comme dans le cadre d'une négociation d'embauche, de repositionnement, d’augmentation de salaire ou de départ. Notez enfin qu'il est souvent très difficile pour un cadre de ne pas parler des négociations en cours en raison du stress ressenti. Il en a fondamentalement besoin. Ses proches sont souvent bons conseillers, mais ont rarement suffisamment de recul pour lui permettre de prendre la bonne décision. Voilà pourquoi il est nécessaire de ne jamais aborder des négociations seul. Les enjeux, tant sur le plan financier que surtout humain, moral et psychologique, sont trop importants pour économiser quelques milliers ou dizaines de milliers d’euros.
En résumé, ne rendez jamais un dossier public.